Facebook IQ: Dijital Araştırma ve İstatistiklerFacebook IQ: Dijital Araştırma ve İstatistikler

21 Haziran 2016

Fark Yaratan Ölçümleri Tanımlama

Kampanya başarısını artıracak ve artırmayacak ölçümleri tespit edin ve dijital ölçüm dünyasının evrimine ayak uydurun.

İÇERİKLER

    Journal of Advertising Research dergisinin Haziran sayısında Facebook Pazarlama Bilimi Başkan Yardımcısı Brad Smallwood tarafından yazılan bir makaleye yer verdi. Değinilen konuların bir özetini derledik ve "doğru ölçümleri tanımlamanın" pazarlamacılar için ne anlama geldiğini vurguladık.

    Pazarlamacıların birkaç raporla, TV reyting puanlarıyla ve satış rakamlarıyla işletmelerini değerlendirebildiği günler geride kaldı. Günümüzde veri miktarının baş döndürücü hacimlere ulaşması, pazarlamacıları hayranlar, beğenmeler, yorumlar, paylaşımlar ve tıklamalar gibi hemen ulaşılabilen ölçümleri değerlendirmeye yönlendirirken, nihai sonuçlara katkıda bulunan ölçümleri göz ardı etmelerine sebep oluyor.

    Sektörün tamamında yaşanan bu geçişi fark eden Facebook Pazarlama Bilimi ekibi, işletme amaçlarını etkileyebilecek eyleme geçirilebilir, gerçek zamanlı ölçümleri izlemeyi önceliklendirmek için bu evrimi analiz ediyor.

    Facebook Pazarlama Bilimi Başkan Yardımcısı Brad Smallwood, Journal of Advertising Research dergisinde dijital ölçüm yolculuğumuzu anlatıyor. Kendisi bu sayıda Facebook'ta kampanya başarısını tanımlayan ölçümleri nasıl değiştirdiğimizi, veri yığınlarını nasıl böldüğümüzü ve analiz algısının bir arka ofis özelliği olmaktan çıkıp masada hak ettiği yeri almasını nasıl sağladığımızı açıklıyor.

    Dijital Ölçümleri Yeniden Tanımlama

    Dijital Ölçümleri Yeniden Tanımlama

    Dijital ve sosyal medyanın ilk günlerinde pazarlamacılar, Facebook gibi dijital platformların işletmelerini nasıl ileri taşıyabileceğini bilmiyordu. Hedefler kısa vadeliydi ve pazarlamacılar hayran, beğenme, paylaşım, gönderi ve tıklama sayılarını artırmak için yarışıyordu. Pazarlamacılar hayranlık konseptine dayalı olarak uzun vadeli dijital stratejileri geliştirmek istediğinde, büyüme ölçümleri durağan bir çizgiye oturdu.

    Çeşitli analizler yapan Facebook Pazarlama Bilimi ekibi, hayranların bir reklamverenin kârına olumlu veya olumsuz ciddi bir etkisinin olmadığını fark etti. Hayranlara odaklanan pazarlamacılar; insanların Facebook'taki hareketlerini ve reklamverenlerin işletme amaçlarına ulaşmak için kampanyaları kapsamında insanlardan istediği eylemleri birbirine bağlayan destek noktalarını gözden kaçırıyordu.

    Ekip, Facebook içerisinde farklı fonksiyonlarda görev yapan ortaklarla fikir birliği oluşturmak ve pazarlamacıların platformumuzdaki reklam faaliyetlerine daha farklı yaklaşmasına yardımcı olmak için verilerden yararlandı. Şirket içi dönüşümü de hızlandıran bu geçiş, Facebook Pazarlama Bilimi ekibinin kampanya performansı ölçümüne yaklaşımını ileri taşımasına yardımcı oldu ve platformdaki reklamverenlerin başarı ölçütü oldu.

    Bunun ve ek araştırmaların sayesinde, başarıyı ölçmek için hayranları bir pazarlama amacı olarak kullanmanın ciddi bir değer sunmadığı konusunda pazarlamacıları nihayet ikna etmeyi başardık. Sonrasında ise, etkileşimlerin (beğenmeler, yorumlar ve paylaşımlar) davranışları anlamak üzere nasıl kullanılabileceğini gösterdik.

    “

    Tüketici yolculuğunun daha kapsamlı bir resmini çizmeyi ve kritik karar anlarında reklamverenlerin Facebook'taki hareketlerinin etkisini anlamayı başardık. Bu çalışmalar, işletmelere gerçek değerler sunan ölçümleri sektörde yavaş yavaş ön plana çıkardı ve işletmelerin anlamlı sıklıkla ve alakalı içeriklerle doğru hedef kitleye erişerek alışverişleri veya istenen diğer sonuçları (bir uygulamayı indirme, bir hizmete kaydolma vb.) artırmaya odaklanmasını sağladı.

    Brad Smallwood

    "Resisting the Siren Call of Digital Metrics," The Journal of Advertising Research, Haziran 2016

    Konu Verilerinin Yükselişi

    Konu Verilerinin Yükselişi

    Kendi Haber Kaynağınızı ve bir günde keşfettiğiniz, paylaştığınız ve tükettiğiniz içerik çeşitliliğini düşünün. Haber Kaynağı'nda herhangi bir konu hakkındaki etkileşimlerin hacmi ve genişliği, herhangi bir ankette veya odak grubunda elde edilebilenlerden çok daha fazladır. Bu etkileşimler pazarlamacıları, global düzeyde Facebook'taki 1,65 milyar insanın arkadaşlarıyla, akrabalarıyla ve markalarla etkileşimlerini anlayarak derlenebilecek benzersiz bilgileri keşfetmeye yönlendirdi.

    Facebook olarak pazarlamacılara konu verilerini nasıl en iyi şekilde kullanabileceklerini anlatmadan önce, bu verilerin değerini ve sınırlarını bizzat anlamamız gerekiyordu. Bu defa Pazarlama Bilimi ekibi ve Facebook'un diğer dahili analiz ekipleri, verilerimizle zenginleştirilen stratejik planlama toplantılarına dahil edildi. Her gönderinin eşit miktarda önem taşımadığını ve konu verilerini etkili bir şekilde kullanmak isteyen bir pazarlamacı için normları tanımlamanın ve davranışları yorumlamanın çok daha önemli olduğunu gördük. Bunun yanında, pazarlama mesajları ve ürün geliştirme stratejileri söz konusu olduğunda konu verilerinin kreatif stratejilerine ilham verebildiğini, ancak kampanya performansını belirlemek amacıyla kullanıldığında pazarlamacıları yanlış yönlendirebileceğini tespit ettik.

    Analizimizin sonuçlarını diğer fonksiyonlardaki ortaklarımızla paylaşmamız, yapılandırılmamış konu verilerinin tıpkı hayran sayısı gibi "parlatılmış" bir ölçüme dönüşmemesi açısından büyük önem taşıyordu. Öğrendiklerimiz sadece ölçüm yaklaşımımızı şekillendirmekle kalmıyor, aynı zamanda ürün ekiplerimizin dahili araçlarımızı geliştirme şeklini ve müşterilerle ilgilenen ekiplerimizin müşterilere verdiği tavsiyeleri de etkiliyor.

    Verileri İşletme Amaçlarıyla Eşleştirme

    Kuruluşlarda Verileri İşletme Amaçlarıyla Eşleştirme

    Veriler insanların internetteki ve internet dışındaki davranışlarını anlama ve işletme kararlarını şekillendirme amacıyla daha sık kullanıldıkça, bir işletmenin nihai sonuçlarına katkıda bulunan ölçümlerde hemfikir olmak kritik önem kazanıyor. Bir kuruluşun değerini ve başarısını artıran ölçümlerin fonksiyonlar arası eğitim ile yaygınlaştırılması ve şeffaflığın her aşamada sağlanması gerekiyor. Verilerin ve analizlerin sadece arka planda gerekli olduğu algısının kırılması büyük önem taşıyor. Üst düzey yöneticilerin ve analistlerin, eldeki verilerin ulaşılabilirliğini ve güvenilirliğini doğru şekilde aktarması gerekiyor.

    Pazarlamacılar, veri yığınlarını bölerek ana performans göstergelerinin (KPI) tüm çalışanlara doğru filtreden geçtikten sonra aktarılmasını sağlayabilir. Tıklamalar ve ücret gibi sektör jargonuna bağlı ölçümlerin yüceltilmesi yerine, Baş Finans Sorumlusunun asıl önemsediği ve şirketin nihai sonuçlarını doğrudan etkileyen ölçümler kuruluştaki herkes için önemli hâle geliyor. Veri hiçbir zaman sabit kalmayacağından, medya dünyası değişmeye ve piyasalar gelişmeye devam ettikçe bu netlik her geçen gün daha fazla önem kazanıyor. Bilginin dinamik bir varlık olduğunu benimsemek ve oturmuş bilgileri düzenli aralıklarla kontrol edip geçerliliklerini sorgulamayarak ölçüm modellerini yeni verilerle geliştirmek, hem kuruluş hem de genel anlamda sektör için sağlıklı bir eylem olarak göze çarpıyor.

    “

    Pazarlamacılar olarak sırf ölçüm yapmak için değil, kuruluşların doğru yönde ilerlemesini ve başarıya ulaşmasını sağlayacak amaçlar uğruna ölçüm yapmaktan sorumlu olduğumuzu unutmamamız gerekiyor.

    Brad Smallwood

    "Resisting the siren call of popular digital metrics," The Journal of Advertising Research, Haziran 2016.

    Pazarlamacılar için ne anlama geliyor?

    Pazarlamacılar için ne anlama geliyor?

    Pazarlamacıları ve reklam sektörünü önce kendi çalışmalarını analiz etmeye; verilerle ve ölçümlerin değeriyle olan ilişkilerini incelemeye teşvik ediyoruz.

    • Parlatılmış ölçümlere karşı dikkatli olun

      Davranışları değiştirmek zordur. Pazarlamacılar hâlâ, bir videonun kaç tıklama aldığını bilmek veya tıklamalarla satışlar arasında bir ilişki olup olmadığını anlamak ister. (Böyle bir şey yoktur.) Değere dayalı ölçümlerin hesaplanması zor olsa da, Facebook olarak pazarlamacılara organik büyümeyi artıracak araçları ve kuruluşları ileriye taşıyacak yetkileri verdiğimize inanıyoruz.

    • Önce değere odaklanın

      Değer, pazarlamacıya ve markaya bağlı olarak farklı şekillerde tanımlanabilir. Pazarlamacılara dolaylı ölçümler yerine asıl önemsedikleri değer ölçümlerini keşfetme konusunda yardımcı olmaya ve CPM ekonomisinden değer ekonomisine geçiş yapmaya kararlıyız.

      Marka bilinirliği, çevrimiçi ve çevrimdışı dönüşümler ve uygulama yüklemeleri gibi, işletme sonuçlarıyla doğrudan ilişkili ölçümlere odaklanan pazarlamacıların kampanyalarını daha iyi anladıklarını görüyoruz.

    • Analizlerin rolünü yukarı taşıyın

      Ölçümler önemlidir. Stratejik planlama konuşmalarına katkıda bulunabilen analiz ekipleri, kuruluşlarının doğru ölçümleri tanımlamasına mutlaka yardımcı olacaktır. Bu ekipler, doğru soruları sorarak işletme sonuçlarına katkıda bulunan ölçümleri belirleme ve bunlara yönelme konusunda kuruluşlarına yardımcı olabilir ve önemsiz ölçümlere takılma riskini en aza indirebilir.

      Analiz ekibinin stratejik ortak konumunda olması, geleneksel olarak analiz ve idare ekipleri arasında oluşmuş olan veri yığınlarını bölmeye yardımcı olur ve kuruluşun nihai sonuçlarını olumlu yönde etkileyecek işlevler arası bilgi paylaşımını teşvik eder.

    Kaynak:"Resisting the siren call of popular digital metrics," The Journal of Advertising (JAR) Haziran 2016 (Sayı 56 - 2).